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首页-盛煌-「国际认证平台」

2022-12-07 09:06:25 yqs888 0

首页-盛煌-「国际认证平台」报道,公开资料显示,秦季章出生于1968年11月,武汉大学全日制博士毕业后,在进出口银行工作6年,2001年,从该行总行办公室综合宣传处处长调往招商银行。此后,在招行工作长达十五年,任招行总行办公室副主任、主任,总行业务总监、杭州分行行长等职务。

在马蔚华主政招行的十几年间,秦季章长期在其身边工作,被认为是马行长不可替代的重要参谋助手之一。期间,具体负责招行战略、品牌、文化、服务、运营及组织架构改革等重大工作,对招行腾飞贡献良多,在招行内部有口皆碑。

招行战略转型的系列理念与总体规划,品牌的“三个一”(一句话,因您而变;一朵花,金葵花;一个人,郎朗形象代言),企业文化的提炼与推广,客户服务管理体系,运营后台大集中,事业部制改革等,都由他亲自操刀。

2020年,或许是深深的招行情结,秦季章被吉林银行时任董事长陈宇龙打造“吉林版招行”的蓝图所吸引,参加中组部博士服务团来吉林银行挂职副行长,主持吉林银行的零售变革。

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秦季章以“招行经验,吉行实际”为指导思想,借鉴招行零售转型经验,2年多时间,即重构了吉林银行零售经营管理体系,并迅速取得经营成果。2021年、2022年吉林银行零售存款、贷款、财富管理、信用卡、中高端客群的增量跃升至当地同业第一,对主要竞争对手的领先优势不断扩大,未来1、2年可望主要业务存量成为同业第一,实现零售变革之初提出的“吉林第一零售银行”的目标。

招行“零售之王”风光不再

招商银行曾被业界誉为“零售之王”。

但自从进入2022年后,招商银行的“风流”似乎都在一夜之间被雨打风吹去了。尤其是最近在继10月13日,招商银行市净率出现了从2016年2月以来的首度“破净”。

业内普遍认为,关于近段时间招商银行估值的坍塌,客观来看,既有整体经济环境遇冷承压和市场调整的外部影响,但同时也有招行内部自身的问题。特别是前任行长田惠宇的“被抓”,直接成了招商银行此次大跌的导火索。

事实上,如果只是前任行长被“双开”,虽然确实会对招行产生一定的负面舆论影响,但更多算是个人原因,几乎不太可能使招行如此的伤筋动骨,这似乎是在指田惠宇工作层面存在的方向性问题。

众所周知,田惠宇在2013年5月接任行长职位之后,就继承并发扬了招行第二任行长马蔚华的零售转型战略,大幅压降对公业务贷款,带领招行做零售大转型。其中的零售业务就主要包括为客户提供房贷、车贷、信用卡等金融业务。

与投资周期长、收益低且市场风险高的对公贷款相比,规模净利差较大且风险极低的个人按揭贷款可谓是银行最优质的资产。具体到招商银行来看,房贷是其零售业务的营收主动力,对零售业务贡献占比为45%。截至今年上半年末,招商银行存量房贷规模1.39万亿元,业务规模仅次于工农中建交五大国有银行。

可以说,以收益高风险低的零售业务为核心是招行区别于其他银行的关键,也是过去几年市场给予招行超高估值的核心逻辑。所以一旦招行的零售优势不在,资本市场自然就会用脚投票。

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而众所周知,包括房贷业务在内的银行零售业务之所以能实现飞速增长,受益于过去十年我国总体经济和房地产市场的上行发展,但如今受疫情反复影响,国内宏观经济承压明显,房地产在内的诸多实体经济普遍受到了强烈的市场冲击,这对于较多依赖房贷等零售金融业务的招商银行本就寒意十足,更不用提银行自身还承载着稳经济、促发展的社会责任和国家意义。

所以无论是主动监管要求还是被动发展转型,招行都可能需要适当地加码对公贷款占比,进一步扶持实体经济发展。而有意思的是,以今年4月份的田惠宇被抓为分界线,招行Q1零售贷款占总贷款为54.9%,但Q2季度则大幅下降至52.1%,同时比2021年末的53.64%也下降了1.54pct。同期,对公贷款占比则从Q1的36.11%上升至Q2的38.79%,获得了不小的涨幅。

而如果与去年对比,招行零售和对公贷款的此消彼长更为明显。数据显示,2021年Q2招行的零售贷款同比增速从15.45%大幅下降至今年Q2的7.74%,今年Q2对公贷款则同比增长11.35%,零售贷款增速低于对公贷款。

这说明,号称“零售之王”的招商银行,在零售业务上掉队了。

对于“抄作业”吉林银行来说,就显得极为尴尬。

从目前的业绩情况来看,吉林银行的经营业绩表现也并不理想。上半年,该行实现营业收入50.24亿元,同比下降6.87%;实现净利润5.08亿元,同比下降48.96%。

2021年吉林省披露《吉林省金融业发展“十四五”规划》提到,支持吉林银行多渠道补充资本,加快上市发展步伐。不过,直到现在,依旧没有实质性的进展。

面对诸多的不确定性,秦季章要实现打造“吉林版招行”的梦想,依旧任重道远,但值得期待。